时报观察丨打造普惠为民金融体系金融机构还得更努力些

日(rì)前，证监会发(fā)布《公开募集证券投资基金证券交易费用管(guǎn)理规定(dìng)》，自7月(yuè)1日起正式实施。《规定(dìng)》包含了调(diào)降(jiàng)基(jī)金股票交易佣金(jīn)费率、降(jiàng)低基金管理人证券交易佣(yōng)金分配比例上限等多项内容。

近几年的资本(běn)市场改革，一直突出以民为本，强调金融工作的“政(zhèng)治性、人民性”“不断满足经济社会发展(zhǎn)和人民群众日益增长的金融需求”。显而(ér)易见，《规定》的落地是金融行业践(jiàn)行“人民(mín)性”要求，进一(yī)步打造普惠(huì)为民金融(róng)体系的重要一步。以2023年(nián)静态数据测算，《规定》中(zhōng)的一系列措施落定之后(hòu)，2024年、2025年将分别为投资者节约成本32亿元、64亿元，改革效果(guǒ)可见一斑。

然而，在欣喜于改革带给(gěi)市场新变化的同时，也要看到，打(dǎ)造普惠为民(mín)金融体系还(hái)需金融机构做出更多努力。除了成本端减费降佣，金融(róng)机构还需要进一步(bù)在(zài)供给端发力(lì)。以公募产品为例，Wind数据显示，目前全市场公募基金规模已达28.92万亿元，较年初增加1.65万亿元(yuán)。但是，公募基金行业(yè)仍然(rán)存在部分机构投资能力不足、产品类(lèi)型同质(zhì)化等问题。特别是在新(xīn)产品(pǐn)开发上，基金公司往往遵(zūn)从营销导向，顺周期推(tuī)波助澜、逆周期悄(qiāo)无声息，进一(yī)步推(tuī)动了(le)投资者追涨杀跌。未来(lái)金融(róng)机构须在产品创设、投资决策、营销宣传等过程中更多以投资者获得感为导向(xiàng)，通过普通投资者利益的增(zēng)长，获得合理的投资回报。

金融机(jī)构还要强(qiáng)化金融(róng)为民的自觉性，变被动为主动，在监管要求的基础上，进一步强化自我要求，规范自身行为。近年的资本市场(chǎng)改革，不少是(shì)金融乱象倒逼(bī)的结果。一(yī)些行业(yè)从业人员无论是个人(rén)品行还是业务(wù)能力都存在较大缺陷(xiàn)，甚至存在不少违(wéi)法乱纪行(xíng)为，以权谋(móu)私、以职谋私(sī)的行为屡(lǚ)见(jiàn)不鲜，最(zuì)终导致监管出(chū)手(shǒu)、司法介入，给金融行业带来较大负面影响。近日，一(yī)些券商因为联合上市公司通过定增(zēng)结合融(róng)券做空的(de)模式(shì)帮助上市公(gōng)司大股东等非法牟利的行为曝(pù)光，进一步反映出部分金融机构自我要求不(bù)足(zú)，漠视(shì)普通投资(zī)者利益。

金融行业本质(zhì)上是服务业，其发展(zhǎn)根植于实体经济的繁荣、普通投资者的(de)信(xìn)赖，如果仅(jǐn)仅依赖牌照红(hóng)利(lì)，满足于适应(yīng)监管的底线要(yào)求，不向能力要收益、不以(yǐ)服(fú)务换口碑，最终连做(zuò)大做强都难(nán)以实现，更别提打造普惠为民的优质金融体系。

金融市场(chǎng)改革不易，打(dǎ)造普(pǔ)惠为(wèi)民(mín)的金融体系(xì)，既需要政(zhèng)策层和监管层的(de)高(gāo)屋建(jiàn)瓴，也需(xū)要各个市场主体的积极作为主动担当。只(zhǐ)有各方面共(gòng)同努力(lì)，金融为民才能真正落(luò)地，金融强(qiáng)国才能(néng)真正(zhèng)实(shí)现。