傅盛建议大模型按效果付费，倒逼企业提升应用水平

专 题：2024亚(yà)布力企业家第二十届(jiè)夏季年会

　　“2024亚布力企业家第二十届夏季年会”于8月30日-9月1日(rì)在广州市举(jǔ)行。猎豹移动董(dǒng)事长兼 CEO、猎户星空董事长(zhǎng)傅盛出(chū)席并演讲。

　　傅盛指出，大模型可提升生产力，也是一个巨大的浪潮，“但是这(zhè)个(gè)浪潮到今天已经很(hěn)明(míng)显有泡沫的(de)迹象”。

傅盛建议大模型按效果付费，倒逼企业提升应用水平　　他认为大模型的泡沫体现在两点：

　　第一，最顶级大(dà)模(mó)型的性(xìng)能已经有差不多一年时间没有明显提升。在其看来，在科技为核心的技术浪潮下，这(zhè)种现象是(shì)不太(tài)正常的。“虽然我(wǒ)也尊重每家做的大模(mó)型，但我真的想说，谁家的大模型 优势都是自己说 的，用户用起来感觉没什么差别，真的是每次写不同的(de)东西，我真的好几个互(hù)相比，有(yǒu)的时候这个(gè)好，有的时(shí)候那个(gè)好，这就造成大模型的同质化很严重”。

　　第二，关键性App没有出现。“真正(zhèng)哪(nǎ)家用了大
模型后(hòu)提效特别明显？没有”，傅盛说，“我跑了这么多客户(hù)，没有看(kàn)到”。

　　不过，傅盛(shèng)也傅盛建议大模型按效果付费，倒逼企业提升应用水平强调(diào)，自己并(bìng)不认为有泡沫，大(dà)模(mó)型就会崩掉(diào)，“以前互联网也有泡沫，有
的时候(hòu)有点泡沫很正常”。

　　他(tā)认为，未来(lái)大模型的发展取决于两点：

　　第一是(shì)大模型(xíng)的天花板再上一个台阶(jiē)。“今天大模型有(yǒu)20%、30%的幻觉，幻(huàn)觉(jué)就是错误，这(zhè)个错误在很多岗位用不起来，而且它并不知道自己是不知道的，这(zhè)是(shì)企业应(yīng)用种非常重要(yào)的(de)卡点”。

　　第二(èr)是做出真正让用户觉(jué)得好的应用(yòng)。“我们就讲2B，真正在一些岗位上能够减员增效。包(bāo)括商业(yè)模式的一些变化。不(bù)收钱，卖给你(nǐ)的客户，我给你分成(chéng)，我也(yě)不因为我(wǒ)是人工智能大模型就先收你一笔很贵的开发费用，而是我跟你共担风险，我们的想法就是压(yā)力倒逼，真正追求效果，而不是(shì)追求‘人工(gōng)智能’这四个字”，傅盛说。

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责任编辑：梁斌 SF055

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