万科郁亮：瘦身健体并非只是收缩、压降方案，也是发展进取的方案

证券时报e公司讯，4月30日下
午，万(wàn)科举行2023年度股东大(dà)会。会上，对(duì)于外界关切的万科(kē)股价问题及一揽子稳定经营方案的进展，万科董事会主席(xí)郁亮做出回应。他(tā)表示，公司已制定瘦身健体一揽子方案，统筹好降负债和高质量发展，通过坚定(dìng)瘦身，调整融资模式，降解(jiě)风险，未来聚焦综合住区开发(fā)、物业服(fú)务、租赁公寓(yù)三大优势主业，让公司重新走到可持续的轨道上，在房地产新发展阶段继(jì)续领先(xiān)领跑。

对于投资者(zhě)关心的股价波动(dòng)问题，郁亮(liàng)坦(tǎn)言，管理团队(duì)的命运(yùn)和公司(sī)命 运绑在一起，自1994年成为万科(kē)董
事后，30年间只买入，从未卖出。股价目前表现肯定达不到股东要求，完全接(jiē)受股东批评，目前正制(zhì)定(dìng)增持管理团队股票计划方案。

在郁(yù)亮看(kàn)来，提振股价(jià)最关键还是(shì)把(bǎ)公司做好，降风险
、改善(shàn)基本(běn)面，谋求长期健康发(fā)展。对此，万科制定了一揽子方案，以实现三项目的：首先是“降负债”，未来两年削减付息债务(wù)1000亿元以上，未来五(wǔ)年付息(xī)负债总规(guī)模(mó)要降一半以(yǐ)上；第(dì)二，完成“融资模式转型”，从统借统(tǒng)还、主(zhǔ)体信用为主的模式，逐步转 向以项目、资产信用为主的融资模式；第三是完成“聚焦主业(yè)”，腾出有限资源(yuán)，做(zuò)好做强综合住区开发、物业服务、租(zū)赁公寓(yù)三大主业。未来房地产高质量发展的主要内容是好房子、好社区、好服务。万(wàn)科聚焦的三大业务，市场有前景，社会有需求。居(jū)民的(de)居住条件改善、租赁住房方面、物业服务的需求(qiú)空间和前景仍(réng)然(rán)广阔，这些业务万科更有优势。住宅(zhái)和物业服务是(shì)万(wàn)科发展的起点，已(yǐ)建立(lì)全面万科郁亮：瘦身健体并非只是收缩、压降方案，也是发展进取的方案的竞争力，租(zū)赁住房的规模和运营效率上也都(dōu)做到了行业第一。综合来看，万科仍(réng)然是面向(xiàng)客群最广、场景最丰富、综合建设运营能力最强的房地产企业之(zhī)一，相信聚焦之后，三大主业(yè)会发展得更好。

郁亮详解一揽子方案，主(zhǔ)要包括两个阶段。第(dì)一阶段是坚定瘦(shòu)万科郁亮：瘦身健体并非只是收缩、压降方案，也是发展进取的方案身，调整融 资模式，降(jiàng)解风险。具体(tǐ)而言，除三项主业外，将退(tuì)出其他业务，清理和(hé)转让非主业(yè)的财(cái)务投资。坚决大力度(dù)推进商办(bàn)等大宗资产交易，计划每年完成200亿元。同时，主万科郁亮：瘦身健体并非只是收缩、压降方案，也是发展进取的方案动(dòng)完成融资模式转型。第(dì)二阶段，万科将聚(jù)焦主业(yè)，做精业务(wù)，成为行业(yè)产品标杆 、服务标杆。一揽子方案并非只是收缩、压降方案，也是发展进取的方案(àn)。第一阶段的瘦身，是(shì)为第二阶段聚(jù)集资源、打基础。对于锚定的三大优势(shì)业务，万科将集中资源和管理(lǐ)精力
做好做强，保持持续领先。

最后，郁亮表达了对万科未来的(de)充分信心。他(tā)表示，行(xíng)业经历深刻调整走(zǒu)向(xiàng)新发展阶段，势必是一个瘦身(shēn)健(jiàn)体的过程，过程绝不容易，但
结果是通向更健康和高质量发展
。当前(qián)的压力是阶段性的，未(wèi)来两(liǎng)年(nián)会初见成效，统筹好降负债和高质量(liàng)发展，公司才(cái)能可持(chí)续发展。万科管理团队对职业声(shēng)誉的珍惜和重视从未改变，将不断(duàn)自省，加倍努力(lì)。

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