押注下个十年的重要战场，京东超市能再造一个京东吗？

　　“京东(dōng)超市是京东集团决胜下个十年的重要战场之一。假以时日，京(jīng)东超市一定可以再造一(yī)个京东。”

　　9月5日，京东集团CEO许冉在京东超市成立十周年发布(bù)会上发表上(shàng)述观点。其表示，京东超市2014年创立时，就是(shì)京东集团具有非常重(zhòng)要战略(lüè)意义的(de)业务板块。从今天看也是(shì)一个(gè押注下个十年的重要战场，京东超市能再造一个京东吗？)非(fēi)常大的赛道，无 论(lùn)品牌(pái)还是渠道，成本、效(xiào)率、体验还有(yǒu)很大提升空间。

　　疫情后(hòu)，市场消费力(lì)恢复不及预期，2024年国内消费需求(qiú)依旧偏弱 。国家统计局数据显(xiǎn)示，2024年前(qián)7个月全国网上零售额累(lèi)计增长9.5%，增速比去年同期下滑3个百分点。

　　波士顿(dùn)咨询数据显示，到2030年(nián)，中国上层中产阶级（家庭(tíng)可支配月收入在(zài)1.3万元及以上）及富裕（家庭可支配月收入大于2.6万元）人(rén)口(kǒu)将达到3.2亿，接近美国的总人口(kǒu)。但在消费(fèi)意愿方面，富裕人群比较稳定，而中产人群则(zé)明显谨慎。

　　在(zài)快消(xiāo)品行业的下半场，用户消费需求也在(zài)悄然变化(huà)。波士顿咨询董事总经理章一(yī)博在发布(bù)会上(shàng)表示，当前消费需求正在分化，主要消费品呈现高价(jià)格(gé)带和(hé)低价格带增长、中价格带下(xià)跌的趋势。

　　章一博认为，新一(yī)代消费人群(qún)在做决(jué)策时热衷比价，追求货真价实，直(zhí)播依然是有效的(de)销售促进方式(shì)，但是效力开(kāi)始衰减，冲动(dòng)消费增速放缓，“未来10年中(zhōng)国或将引(yǐn)来一波购物智商最高的消费者，他们(men)对品质的要求相对较(jiào)高，但同时‘囊中羞涩(sè)’，希望商品相对低(dī)价。”

　　在此背景下，行业(yè)衍生(shēng)不少乱象。“友商无底
线卷(juǎn)价格，恶性竞争，自毁长城。”京东集团高级副总裁(cái)、京东零售大商超事业群总裁姚彦中在发布会上谈(tán)及近年来的行业 乱象
，“5块钱的猪肉脯里(lǐ)没有(yǒu)猪肉，2块钱的蛋卷里没(méi)有鸡蛋，如果行业单纯(chún)卷价格，那中国制造肯定得倒退10年。”

　　在他看来(lái)，快(kuài)消品(pǐn)行业(yè)过度(dù)内卷最终可能会形成(chéng)劣币驱逐良币(bì)的生态。甚至曾经以高性
价比著称的(de)义乌小商(shāng)品批发市(shì)场商家和义乌(wū)小工押注下个十年的重要战场，京东超市能再造一个京东吗？厂，也在一(yī)些产业带小作坊恶性竞争下(xià)倒闭(bì)。如(rú)果恶(è)性内(nèi)卷愈演(yǎn)愈烈，将(jiāng)不利于中(zhōng)国制造业(yè)持续健康(kāng)发展。

　　姚彦中还在会上披露京东超市最新战略，着重提及三大(dà)关键词：供应链、产品力、质价比。

　　具
体而言，运用(yòng)数字化能力减少(shǎo)品牌仓和京东仓的重复搬运(yùn)次数，将京东(dōng)物流的仓(cāng)库直接建在生(shēng)鲜产地
源头直发全国(guó)；其(qí)次，帮(bāng)助品牌挖掘消费者的痛点和需求，识别出增速快、潜力大的细分商(shāng)品赛道；在提升质价比方面，姚彦中(zhōng)在会上表示(shì)，京东坚(jiān)持低价战略，但不搞恶性(xìng)内(nèi)卷，已在全国(guó)45个亚(yà)洲一号仓库建立安全监测实验室。

　　该公(gōng)司(sī)还披露了京东超市最新成绩单(dān)，今年上半(bàn)年(nián)，京东超(chāo)市新用户增长(zhǎng)20%，订单量增长超30%，收入实现高双位数增长。据介绍，京(jīng)东集团将投入一百亿
，支持 京东超(chāo)市的百亿(yì)农补项目以及新品引爆。

　　姚(yáo)彦(yàn)中最后表示，未来十年(nián)是快消品行(xíng)业的下(xià)半场，也是京东超市变革的十年，应警惕陷入劣币驱逐良币、损害消费者(zhě)权益的“恶性内(nèi)卷”，要从抓风 口转向(xiàng)练内功。

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