龙建股份：ESG实践奋勇争先追求卓越未来

作(zuò)为东北地(dì)区最具实力、最具规模的(de)大型基础设施建设综合(hé)服务(wù)商之一，龙建股份（600853.SH）于4月20日发布2023年年度(dù)报告的同时，也(yě)发布了上市以来的首份ESG报告(gào)。在(zài)“1235”发展战略的引领(lǐng)下(xià)，龙建股份的ESG报告从完善(shàn)公司(sī)治理、助力绿(lǜ)色建(jiàn)造(zào)、坚守品质保障、加强人才建(jiàn)设(shè)和传递企业(yè)温暖五大方面，详尽地阐(chǎn)述了公司ESG建设(shè)的成(chéng)果，提升ESG水平的具体措施、成果和未来规划，龙建股(gǔ)份努力打造成国内一流(liú)、行业领先、享誉海外的基础设施(shī)建设(shè)综合服务商。

聚焦规范体系

强化制度优势

龙建股份以规范决策和完善制衡为重点，建立健全权责法定、权责透(tòu)明、协调运转(zhuǎn)、有效制衡的公司治理(lǐ)机(jī)制，推动制度优势(shì)更好转化为治理效能，着力打造活力(lì)强、竞争力强和机制优、效率优、品牌优、效益优的“两强四优”企业，持续提升治理效能。龙建股份将ESG治理框(kuāng)架(jià)分为坚持党建(jiàn)引(yǐn)领、规范治理(lǐ)架构、深化(huà)廉洁建设、深化国企改革、强化内控风控合规、保护投资者权益(yì)六大方面。

龙建股份坚定发挥(huī)党(dǎng)总揽全局、协调各方的领导核心作用，推动党的领导和党的龙建股份：ESG实践奋勇争先追求卓越未来建设贯穿改革发展全过程，确保(bǎo)公司重大经(jīng)营和管理决策，由(yóu)党委研究讨论(lùn)后由董事会作出，使(shǐ)党委在指导方向、管(guǎn)理大局、确保落实方面发挥核心作用。

党建引领确保了规范化体系，而龙建(jiàn)股份的治理结(jié)构也严格符合《公司法》《证券法》《上市公司治理准则》等相关法律和规定，确保了职责分(fēn)工的明确性、决策(cè)的透明性及监(jiān)管机制的健全性(xìng)，从而确(què)保公司(sī)的高质量发展。以董事会为(wèi)例，龙建(jiàn)股份通过建立战(zhàn)略、审计(jì)、提名、薪酬与考核四个专(zhuān)门(mén)委员会，并配(pèi)备具有战略规划、审计、会计、交通(tōng)工程等多(duō)元化董事会成员，制定了《公司董事会专门委员会实施(shī)细则(zé)》，明确了委员(yuán)会运作机制，并设立了日常专门(mén)机构(gòu)以强化支持服务(wù)，同时建立了定期的汇报和协作机制(zhì)，以确保这些委员会能在重要决策过程中(zhōng)提供专(zhuān)业的支持和建议。同时龙建股份统筹推进龙建股份“双百行动”综合改革、改革深化提升行动(dòng)、对标一流价值创造(zào)行动等(děng)系列改革顶层设计，务(wù)实推进“九个专(zhuān)项行动”，逐级压实“四个体系(xì)”，各项工作蹄疾步稳，企(qǐ)业高质量发展不断迈(mài)上“新台(tái)阶”。

在规范治理架构的同时，龙建股份加强廉政建设、提升内部控制(zhì)合规性、保障投资者权益(yì)，从而促进公平的商业环境，支持企业的高质量和稳定发展，进而及时向资本市场展示公司的投资潜力。为此，龙建股份已经制定了《龙建股份教育(yù)整顿及(jí)工作作风落实年的(de)督导检查执行方案》，采用“四不两直”方法深入权属(shǔ)单位，主要对教育整顿、警示教育、工作作(zuò)风(fēng)、贯彻(chè)中央八项规定(dìng)精神(shén)等方面进行监督检查。此外，龙建(jiàn)股份(fèn)不断丰富(fù)和完善多(duō)元化的投资者沟通渠道，加强投资者沟通(tōng)的针对性和有效性，同时高度重视投资(zī)者权益保(bǎo)障，在《公司章程》中明确了现金分(fēn)红政策，包括利润分配的方式、时间间(jiān)隔、现金分红条件与比例等，确保(bǎo)了(le)中小投(tóu)资者权益的充分保护。

聚焦绿色发展

环保理(lǐ)念先行

龙建(jiàn)股份坚(jiān)定不(bù)移地走绿色发(fā)展之路，将绿色建造(zào)融入公(gōng)龙建股份：ESG实践奋勇争先追求卓越未来司高质量发展的底色中(zhōng)，致力于打造(zào)环境友好、资源节约的工程典(diǎn)范。此外，龙(lóng)建(jiàn)股份全面开展绿色(sè)施工(gōng)活动，坚持环保先行，注重资源节约(yuē)，不断优化施工方案，减少污染排放，加强土壤保护，不断增强环保意(yì)识和能力，推(tuī)动企业可(kě)持续发展，为建(jiàn)设美(měi)好的生态环境贡献力量。

龙建(jiàn)股份践(jiàn)行国企担当(dāng)，主动承担(dān)社会责任，将绿色施工管理作(zuò)为保护生态环境的重要举措，积极应(yīng)对气候变化、加强环(huán)境管理、优化资源使(shǐ)用、增强排放控制，将绿色建设实践具体(tǐ)化(huà)。目前，龙建股份密切关(guān)注全球气候变(biàn)化趋势及相关政策动向，把气(qì)候风险考虑进企(qǐ)业的风险评估和管(guǎn)理(lǐ)框架中，并以(yǐ)前瞻性的态(tài)度制(zhì)定相(xiāng)应的应对策略，坚定不移地走绿色低碳发展的道路。

在前瞻(zhān)性(xìng)的应对策略(lüè)上，龙(lóng)建股份建立完整的环(huán)境管理体(tǐ)系。一方面，严格控制施工过程中的噪(zào)声、扬尘、污水和废料排放，致力于创(chuàng)建规范化的文明施工现场(chǎng)，不断推(tuī)进绿色和低(dī)碳施工技术，以减少对周边社区和环境的影响。另一方面，龙建(jiàn)股(gǔ)份提倡资源优(yōu)化使用，完善绿色施工体制机制，注重科学(xué)管理和技术创新，将“节能、用地节约(yuē)、水资源节约、材料节约、人力资源节约和环境保(bǎo)护”纳入工程施工的每一(yī)环节，最大化资源节约，最小化对环境的负面影响。

更难能可贵的是，龙建股份在施工(gōng)过程中不断推进绿色技术(shù)的研发和(hé)应用(yòng)，在企业(yè)快速发展过(guò)程中，逐(zhú)步加大绿(lǜ)色施工、环境保护相关(guān)投入，持续(xù)加强绿色施(shī)工示范引领作用。一大批典型绿色施工(gōng)示范工程相继(jì)获评，一项(xiàng)项绿色施工(gōng)技术成果、地方标准(zhǔn)不断形(xíng)成，均彰显了(le)公司在绿色施工领(lǐng)域的创新实践和领导力。

聚焦科技创(chuàng)新

铸就优良品质

以(yǐ)技术驱动品质提升，龙建股份主动融入建设(shè)“质量(liàng)强(qiáng)国”和“质量(liàng)龙江”，落实首席质量官和质量管理责任制，积极开展QC小组（品管圈）活动，注重自主知识产权、工法(fǎ)、课题研(yán)发(fā)积累，推广应用四新技(jì)术，重点打造集一流(liú)设计、一流(liú)施工、一(yī)流技术、一流质量于一体，引领行业发展的精(jīng)品工(gōng)程，书写高质量发展新篇章。

为落实品质提升，科技创新成果(guǒ)在(zài)基础设施建设中的转化应用不断落地。2023年，龙(lóng)建股份研发(fā)投入5.60亿元，研发人员占比19.60%，新增专利136个（其中(zhōng)发明专(zhuān)利9个），多项(xiàng)自主研发技术成果落(luò)地(dì)转(zhuǎn)化(huà)，充分发挥(huī)了科(kē)技创新(xīn)筑牢企业高质(zhì)量发展的坚实基(jī)础。

一方面(miàn)，科技(jì)投入铸就企业优良工程品质，另一方面(miàn)，龙建(jiàn)股份坚持的施工理念同样为确保工程质量提供了坚实保障(zhàng)。企业秉持(chí)“质量(liàng)优先”的原则，严格依照GB/T19001-2016、ISO9001:2015《质量(liàng)管理体系》、GB/T50430-2017《工(gōng)程建设施工企(qǐ)业(yè)质量管理规范》，不断修订《质(zhì)量管(guǎn)理办(bàn)法(fǎ)》，创新(xīn)下(xià)发《质量管理标准化操作规程》，并(bìng)成功通过了四标一(yī)体的审核认证。

在施工理念层(céng)面，执行首席质量官制度，建立三级质量官体系，包括股份公司级、权属单位(wèi)级和项目级。股份公司和(hé)权属单位分(fēn)别设立(lì)1名首席质量官和1名执(zhí)行(xíng)质量官(guān)，其余均为质(zhì)量官，质量(liàng)管理行为更加(jiā)规范，质量责任更加明确，质量体系更加(jiā)完善。龙建股份严格(gé)的质量(liàng)管理，铸(zhù)就了过硬的工程质量，2023年未发生一般及以上质量事故、2023年交工合格率100%、竣工优良率100%。

聚焦人文关怀

保障员工权益

职(zhí)工关怀是(shì)龙建股份践行ESG战略的重要一(yī)环。公司始终把思想和行动统一到新时代人才工作的新理念新战略新举措上(shàng)，加大人才振兴的政策支持力(lì)度，充分发(fā)挥自身优势，全方(fāng)位吸引、招纳、留(liú)住和(hé)培育人才，打造人才聚集新高地(dì)。2023年龙(lóng)建股份招收(shōu)高校(xiào)毕业生480名，为黑龙江引才留才形成了新示范(fàn)。

为落实职工福利和(hé)职场平等，龙建股份建立了多项(xiàng)职工关(guān)怀计划和健康促进活动(dòng)。公司从保障职工权益、提供畅通发展通道和提升职工(gōng)幸福感三大角度，以(yǐ)实际行动强(qiáng)化其“以(yǐ)人(rén)为本”的核心(xīn)理念(niàn)，助力企业可持(chí)续发展。切实保障职工权益，坚持(chí)平等(děng)雇佣原则是公司保障职工(gōng)权益的第(dì)一步。在招聘(pìn)端，公司建立公开(kāi)招聘制度(dù)，避免因(yīn)性别、年(nián)龄、种族、宗教信仰等因素对职工进行不(bù)公平的待遇，面向系统(tǒng)内部、院校、社会，以及通过(guò)人才(cái)中(zhōng)介机构、劳务派遣单位、劳务公司等方式择优选(xuǎn)用人员，为每一位(wèi)员工提供公平机会。在假期方面，公司为职工提供年休假、病假、婚假、丧假、护理假(jiǎ)、产假(jiǎ)、陪产(chǎn)假等，充分(fēn)保障(zhàng)职工(gōng)的法定休假权利。

不仅仅是平等雇佣，职(zhí)工被雇(gù)佣后拥有畅通发展通道，此(cǐ)举亦是为龙(lóng)建股(gǔ)份稳定、健康、可持续和高质量发展提供人才支撑。其中(zhōng)，公司坚(jiān)持职务与职级“双通道”成长的(de)原则，即(jí)将职工的专业能力水平作为职级定级和晋(jìn)升的重要衡量标(biāo)准，通过职务晋升培(péi)养领导型人(rén)才，通过职级晋升培养专家型人才，促进职工能够立足本岗，认真钻研本职工作(zuò)，增强职工不(bù)断自(zì)我成长(zhǎng)的内生(shēng)动力，做到人尽(jǐn)其才，才尽其用。

在职工幸福感上，龙建股份聚焦职工身心(xīn)健康，积极开展职工关爱(ài)活(huó)动(dòng)及文体活动，不断(duàn)增强职工获得感、幸(xìng)福(fú)感、安全感。具(jù)体来看(kàn)，公(gōng)司从三大方面入手，切(qiè)实提升职(zhí)工幸福(fú)感。一方面，特(tè)殊照顾相对困难职工，通过(guò)系统化梳理困难职工档案，进一(yī)步加(jiā)强和完善档(dàng)案管理(lǐ)，动态掌握相对困难职工家庭、工作及生活状况，及时给予帮扶解决。另一方面，关爱职工家属(shǔ)，排查统计(jì)公司及权(quán)属单位外埠、相(xiāng)对困(kùn)难和单亲职工家庭子女98户，并于六一(yī)儿童节到来之际组织开展暖(nuǎn)心(xīn)关爱活动，累计发(fā)放慰(wèi)问金4.8万元。此外，丰富职工活动。公司组(zǔ)织第二届“龙建·跑起(qǐ)来(lái)”活动、“美在工作中定格每一步”三八妇女节主题活(huó)动，承办集团“‘七’待相遇·‘夕’望有(yǒu)你”“心悦”红娘单身职(zhí)工联谊会(huì)、第三届职(zhí)工体育周(zhōu)篮球赛(sài)等活动，丰富广大干(gàn)部职工(gōng)精神文(wén)化生活，展现出企业高质量发展(zhǎn)的新(xīn)气象(xiàng)、新面貌、新(xīn)作为。

聚焦公益活动

传递社会温暖

主动融入公益慈善事业，依托企业高质量发展(zhǎn)成果反(fǎn)哺社会，全面发挥国有企业“六种力量”，是龙建股份传递社(shè)会温暖的行动(dòng)方针。例如，面对突发洪涝灾害，公司全力驰援全省(shěng)防汛救灾(zāi)一(yī)线，努力绘就新时代公益慈善事(shì)业“同心圆”。在社会责(zé)任感上，公司(sī)已荣获首届“龙江慈善奖”、第六届中国经济大会“最具社会责任感(gǎn)上市公司”等表彰。

传递社(shè)会温暖的(de)具(jù)体行动(dòng)分别为助力乡村振兴、回(huí)馈社(shè)区公众、积极援疆援藏、助力“一带一路”建设。龙建(jiàn)股份从乡村产业入手，积极发挥资源优势(shì)和平台优势，充分调动公司广(guǎng)大干部(bù)职工的积极性和主动性，帮助乡村解决产品滞(zhì)销、传授带(dài)货技(jì)巧，助力乡村产(chǎn)业振兴。不仅仅是乡村振兴，龙(lóng)建股份通过(guò)参与一系列主题公益活动传递企业温(wēn)暖，例如，参与扶贫济困(kùn)、社会援助(zhù)、义务献血、慈(cí)善捐助(zhù)、医疗(liáo)救助、修建道路、文化(huà)教育、植树美化、警民共建等(děng)类别丰富(fù)的(de)主题公益实践活动，走出了一条依托企业高质量发展成果反哺社会的特色(sè)慈善之路(lù)，目前已参与累计13大类共(gòng)15项公益(yì)活动，区域遍布全国20多个(gè)省市。

“一带(dài)一路”建设(shè)亦是龙建股份的重要目标(biāo)之一。自2013年“一带一路”倡议提(tí)出以来，龙建股(gǔ)份以“高标准、可持续、惠民生(shēng)”为目(mù)标，深度参与“一带一(yī)路(lù)”建(jiàn)设。在“一带一路(lù)”大(dà)背景下，推进多个国家的桥梁、公(gōng)路等(děng)基础设施建设。公司积极践行国有企业的海外社会责(zé)任，在高质量完成项目施(shī)工任(rèn)务之外，积极履行社会(huì)责任,培养当地(dì)人(rén)才、促进当地经济(jì)发展、改善当地民生，与项目所在地(dì)政府及社区高质量共建“一带一路”，携(xié)手实现共同发展繁荣。

正如(rú)龙建股份党委书记、董事长田玉龙在ESG报告致辞中所(suǒ)说，在(zài)当今社会，环境、社会和治理（ESG）已经成为企业可持续发展的重要议题。龙(lóng)建股份将ESG理念深度融入公司的“1235”战(zhàn)略规划和(hé)日(rì)常运营中，全(quán)力推动公(gōng)司治理结构的优化，增强内部活(huó)力，积极回馈社会各方，共(gòng)同建设更美好的社会。

于(yú)高山之巅(diān)，方见大(dà)河奔涌；于群峰之上，更觉长(zhǎng)风浩荡。展(zhǎn)望未来，龙建股份将(jiāng)继续加大在(zài)ESG方面(miàn)的投入和努力，进一步加(jiā)强(qiáng)环(huán)境保护工作，推动绿色施工和低碳运营。

(CIS)

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